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公司文化

  • 人才理念

A 尊重人才,发觉潜能,互赢共成长。

   公司尊重人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才,人才不仅是技能的提升,也是职业道德操守,品德的提升。

B 公司以人文本,倡导人性化管理,创造平等、互助、和谐、活跃的工作氛围。引进公平竞争机制,打造能者尽其才的平台。

  • 组织行为理念

A 公司利益高于一切,当个人利益、局部利益与公司整体利益发生冲突时,应以整体利益为大局,确保公司利益。

B 永葆工作情绪,奋斗每时每刻。激情是源动力,积极性、创造性、奋斗感、前进力。

C 学习工作化,工作学习化,珍惜一个学习的机会,快乐工作,快乐学习,每天前进一点点。

D 成就源于团队,团队成就自我,个人的成就离不开团队,团队是我们力量的源泉。孤雁飞咫尺,群雁翔万里。

E 细节决定成败,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,客户无小事,公司业务无小事。

  • 员工操守

A 忠诚对企业,坦诚待同事。

   有损公司的事不做,有益公司的事多做。对待同事,坦率真诚,以心换心。

B 助人者自助。

   工作需要协作,成事靠大家。职责内的工作,必须做好,绝不推托;职责不明的工作,主动承担;职责外的工作,乐于协助。

C 善于发现问题,勇于解决问题。

    不能发现问题就是最大的问题。发现问题时找方法不找借口。面对困难,失败者找借口,成功者找方法。公司鼓励员工发现问题,提出问题,倡导以建设性态度寻求解决之道。

D 彼此尊重,相互欣赏,相互信任。

    敬人者,人恒敬之。予人玫瑰,手留余香。信任是一座桥梁,拉近人与人之间的距离。

E 常怀感激之心。

    感激,使我们内心充盈。感激,让我们充实、满足、幸福。

    我们感激客户,给我们提供劳动回报;我们感激企业,给我们提供成就自我的平台;我们感激同事,给我们提供工作协助;我们感激社会,给我们提供发展的环境。

F 健康生活,幸福人生。

    健康的身心、快乐的工作、美满的家庭,三者平衡才是精彩人生。

  • 管理者操守

A 成就部属就是提升自己。

    培养下属是对管理者的基本要求,不能培养下属的领导,自己也得不到培养。管理者给下属创造了成长机会,就等于要给自己创造了发展机会。

B 公平公正,立德立信。

    公生明,正生威。公平待人,公正处理,取信于人,予信于人,是管理者的立身之本。

C 做指导者,做支持者。

    管理者要善于授权、言传身教,指导下属正确地做事,并提供必要的资源支持,保障下属做事。

D 时刻不忘沟通。

    奖赏是激励,关爱是激励,倾听是激励,沟通也是激励,激励永远是最好的礼物。

E 奖罚分明,贵在及时。

    奖罚分明,对事对人,事情是人做的,所以赏要对人,罚也要对人;赏罚贵在及时,误了最佳时机,效果就会大打折扣。

F 有胆有识,敢做敢当,无功即过。

    富有远见,敢于做事,勇于承担责任,才能创造非凡的绩效,无功即过,不求有功,但求无过,必将扼杀企业的生机与活力。

G 志存高远,心怀淡泊。

    要放开眼界,胸怀大志,把事情做实,把事业做大;要襟怀宽广,得意不忘形,失意不失志,永怀平常心。

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